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愛馬仕登陸中國社交媒體或被迫討好中國消費

发布时间:2019-11-09 09:57:11

爱马仕登陆中国社交媒体 或“被迫”讨好中国消费者

法国奢侈品(专题阅读)集团Herm s International SCA爱马仕国际对于中国社交媒体可谓姗姗来迟,直到2014年8月11日和12日,Herm s爱马仕品牌才相继登陆WeChat及微博WeiBo

截止发稿时间,Herm s爱马仕仅通过Wechat和微博WeiBo各发布一条简短消息:欢迎进入爱马仕的世界,聆听爱马仕的声音

对于Herm s爱马仕突然降临中国社交媒体,奢侈品行业分析师、品牌顾问史黛拉称,选择媒体属性极重的新浪微博,Herm s爱马仕从某种程度上应该是受销售低迷影响,被迫 讨好 最重要的中国市场消费者

在微博 鼻祖 ,亦是新浪微博模仿的对象Twitter推特上,Herm s爱马仕截止目前为止仍未运营账号,相反其他奢侈品基本早早已经登录该平台,不过Herm s爱马仕目前在Facebook及Instagram平台均有运营账号

据相关数据,Herm s SCA爱马仕国际二季度尽显疲态截止2014年6月30日的二季度,Herm s SCA爱马仕国际销售仅得5.8%的增长,远低于一季度的10.1%和去年同期的10.3%从目前来看,Herm s 爱马仕除日本外亚洲市场仍然是表现最好的,是唯一一个有双位数增长的区域,而该区域基本等同于大中华区 Herm s 爱马仕的竞争对对手在大中华区的表现都开始加速放缓,甚至下跌,因为大家主要目标群体相同,因此Herm s 爱马仕可能未雨绸缪,通过社交媒体传播希望扩大受众群 ,奢侈品行业分析师、品牌顾问史黛拉表示,此种行为也反映当下所有品牌的 低 和 俗 话, 宣传口径上保持高端洋气上档次,而实际行动其实更偏向低端,并迎合大众口味,这是奢侈品行业整体趋势

Herm s 爱马仕依靠铂金包等名贵手袋排队等候的饥饿营销模式在奢侈品行业一直被认为排他性最强,不过据匿名行业人士透露Herm s 爱马仕的排队预定只是营销模式, 有钱人完全不需要排队 美国人Michael Tonello于2008年出版的图书《Bringing Home the Birkin(把铂金包带回家)》亦描述了同样的经历,Michael Tonello称: 我总是能凭着一身(昂贵)行头,游遍世界各地,每月买到6,7只铂金包,我去的10家店有9家会卖给我

当失去有钱人、又不能消灭饥饿营销时,Herm s 爱马仕就要寻找那些梦想拥有铂金包的人,让他们掏光全部的积蓄 奢侈品行业分析师、品牌顾问史黛拉分析称

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